曹國賢董事長專訪

我的祖父是佃農

先祖父祖籍安徽省，為了避太平天國之亂逃到江蘇常州府，是一無所有的難民，是佃農；稍有積蓄後開染坊，跟工人一起吃大鍋『粥』，當時先父還是小孩子，搶著撈鍋底的稀米粒來吃，祖父說:「你吃完了，別人怎麼辦? 」這讓父親印象深刻：「你必須要照顧別人，不能只顧自己!」

『要照顧別人』的家訓帶給父親極大的影響，離開上海落腳到台灣後，曾在台北市北區扶輪社擔任社會服務主委，幫中山區的國民學校裝日光燈；當時生意人的應酬風氣興盛，就在中小企業間發起『爸爸回家吃晚飯』運動；又跟馬偕醫院合作，成立自殺防治中心，促成全台各地成立生命線。母親過世後，為轉移喪偶之痛，子女勸他接任生命線理事長；父親不但改變組織，讓志工專心做電話輔導服務，另招募社會會員負責募款及經營，更推動全國各縣市成立生命線統一專線電話1995（要救救我）。

 

捐贈輪椅，帶動產業發展

民國58年的某天早上，父親與母親坐車經過士林平交道，看到車外有一位失去雙腿行動不便的肢障者，用廢輪胎的橡膠墊著臀部，手裡拿著兩塊小木板支撐身體匍匐前行，跨越鐵道。他看了於心不忍，回家後一直思索如何幫他們解決困難，有一晚看到電視播出《輪椅神探》的影片，才曉得殘疾人在國外有輪椅可以代步。於是父親就跟內政部申請輪椅免稅進口專案，並將捐送輪椅列為扶輪社當年度的主要服務，很快地就募足款項，同時獲得報社、電台、婦聯會、獅子會等團體支持，紛紛響應捐贈輪椅給全國肢障同胞；甚至帶動生產輪椅的商機，以致日後台灣成為全球輪椅出口王國。父親認為，贈送輪椅除了幫助身障者培養自我行動的能力，也減輕照顧者的負擔，家人得以去工作，更幫助家庭就此可以『脫貧』。

 

父親的行善哲學，施受同樂

我曾經跟60多歲的父親去大陸捐贈輪椅，一週換6個城市及旅館，每天上午輪椅捐贈完畢，下午即坐車至到另一個城市了解輪椅捐贈的安排，週而復始換不同的地方及城市；連我是年輕人都吃不消，勸他慢一點，他不肯，說時間有限，事情做不完。每次，捐贈儀式結束，散會大家都離席，父親一定走下講台跟收贈的殘障者一一握手問好，他是發自內心的關懷；幾次以後，發現典禮完畢，當地領導們也跟著與受贈人握手慰問。父親的哲學是『施受同樂』，感謝你給我付出的機會，你我沒有施與受之分，是互惠的關係。

古話說：「不食嗟來食」，給別人東西要秉持著恭敬的態度，讓對方很高興接受，而不是丟給他；做善事時，不要忘記要尊重別人。或許有一天受贈人有能力也會幫助別人，而不會因為不得不收下東西，不但沒有感激，甚至因為自尊受損而引起憎恨心。

我走過去抱起10歲的孩子，請他坐上輪椅…那一瞬間，我知道，爸爸的身教已經內化成為我的一部分了。

 

不是言傳，而是身教

那年我們新家要貼壁紙，妹妹不諒解為何父親不想要貼壁紙? 他說：「本來的油漆可以用就好，不須浪費，我省下來的錢可以捐更多的輪椅呀!」他一生都過著簡樸的生活，並從生活細節中傳承他的理念；二年前我去尼泊爾捐輪椅時，當身障者要起身坐上輪椅時，我突然走過去抱起10歲的孩子，請他坐上椅子…我也沒想到自己已經超過80歲了還能做這個危險動作，我知道，爸爸的教誨已經內化成為我的一部分了。我也想要提醒大家要『施受同樂』，不是施捨，而是給他確實需要的。

父親常說：「多做好事，心情愉快，健康長壽不是夢。」他一生104年的歲月，都是樂觀積極地完成每個階段任務，以及無私的捐助。40年前父親得知慈濟醫院需要一筆大數目來買電梯，他決定一次捐贈二部，從此帶動企業界捐款的風潮。他說：「我們都羨慕王永慶事業做得好，又有善心，可以造長庚醫院來紀念父親。我們沒有像他那麼有錢，但是如果大家願意一起捐錢，一樣可以紀念我們的父母；我們不能蓋一個醫院，起碼可以捐一根柱子、一 張床。」

因此『曹仲植基金會』響應王建煊院長的號召，認養5位天使入住『鑫淼天使居』5年的費用，就是希望帶動其他企業家也能認養老天使，就像當年父親發起大家一起來幫慈濟蓋醫院一樣；做善事不分宗教，大家都應該盡個人的力量去幫助別人，因為行善可以使人快樂、讓人長壽。

希望其他企業家也可以一起來認養老天使，就像當年父親發動大家幫慈濟蓋醫院一樣，

因為多做好事，可以使得心情愉快，健康長壽不是夢。